״שולחן עגול” – לא רק סידור ישיבה, אלא גישת ניהול

מה קורה כשכל קול נשמע – לא רק הקול של המנהל.ת?

שיטת שולחן עגול היא גישה שיתופית לקבלת החלטות, שמבוססת על שוויון, הקשבה והבנה הדדית.

במקום היררכיה – יש מרחב פתוח

במקום מונולוג – יש שיח

במקום הכרעה – יש הסכמה

איך זה נראה בפועל?

כל המשתתפים שווים – בדעה, בזמן ובחשיבות

מעודדים גם את השקטים להשמיע קול

מקשיבים באמת – גם לדעות הפוכות

מקבלים החלטות ביחד, מתוך שיח, לא רק הצבעה

אין מוביל.ה שמחליט.ה – אלא הנחיה שמאפשרת תהליך

מה יוצא מזה?

מעורבות גבוהה יותר, מחויבות לביצוע, אקלים קבוצתי חיובי, רעיונות חדשים שלא היו עולים אחרת, תחושת כבוד ושייכות – לכל אחד

לא הכל ורוד – השיטה דורשת:

יותר זמן, הנחיה רגישה ובגרות קבוצתית

אבל כשמשתמשים בה נכון – זה לא רק תהליך החלטה.

זו תרבות ארגונית שמחזקת קשרים, אמון ותוצאות.

די להפוך את זה ליישומי:

הכנתי טופס תיעוד לשולחן עגול – כלי קצר שעוזר להנחות את המפגש ולרכז את התובנות.

📥 לחצו כאן להורדה